冶金医院党总支召开政治理论学习研讨（扩大）会

      12月22日，冶金医院党总支组织召开政治理论学习研讨（扩大）会，围绕“学思想 谈思路 提措施 谋发展——我对2024年工作新思路、新举措的思考”主题开展深入研讨。会议由党总支书记、院长卢开荣主持，冶金医院领导班子成员、党总支委员、各部门负责人参加会议。
      会议严格落实“第一议题”制度，学习了习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作作出的重要指示精神，传达了中铝集团“牢记习近平总书记嘱托  加快世界一流优秀有色金属集团建设”学习交流会精神。参会人员围绕学习研讨主题，分别从理论学习情况、2023 年存在的问题、问题产生的原因及2024年工作的新思路新举措四个方面开展研讨交流。

      会议要求，做好2024年工作，一是要认清差距，迎难而上。要充分认识中铝集团、中国铜业、中铜资产新要求和冶金医院发展面临的新形势、新挑战，更加清醒认识到2023年问题所在、差距所在、作风所在，树立发现问题不是本事，解决问才是能力的思想，集中力量和智慧认真思考和谋划2024年工作，聚焦重点、把握节点、抓住创效点、严控风险点，拿出务实管用措施，一步一个脚印抓好落实，稳步推进医院健康有序发展。二是要创新求变，破局出招。要用党的创新理论指导实践、推动工作，各项工作要稳中求进、稳中求变、稳中求快，要敢于创新求变，在变中开新局。要主动接受新事物新思想，转变固有思维模式，破除因循守旧、不愿担责、按部就班、推诿扯皮、风险不强的五种思想，树牢极端负责的担当思维、深度专注的工作思维、追求一流的摸高思维、马上就办的效率思维、依法合规的底线思维。实现工作有创新、创效有实招、结果导向好的目标。三是要争优进位，有为有位。冶金医院上下要认真践行“三个马上”的效率意识，在急难险重面前敢于亮剑，把我行、我能、我来的精气神贯穿在各项工作始终，坚持“四下基层”抓落实，抓实经营成本、管理成本、可控变动成成本、损失浪费成本，抓好增值、增量、增效、增利四个方面的创效工作，力求比过去做得更好、比过去做得更多、比过去效果更好、比过去盈利更强。（综合部）